为进一步提高建设项目效率和质量，，强化采购治理的规范性，，并增强采购治理制度的执行力，，提升采购相关事情职员的营业水平，，实验室与装备治理处联合财务处、、采购招标中心于4月10日下昼在南主楼七楼大聚会室举行了“党建引领，，立异驱动——周全提升财采资营业效能”第二期培训活动。实验室与装备治理处全体事情职员，，相关学院分管实验室建设项目的副院长、、实验室建设项目认真人、、各单位有采购使命的事情职员，，共57人加入了活动。
财务处陈海平处长以《采购相关财务划定说明》为题，，从项目经费类型、、项目经费预算、、项目经费核算、、项目结题等要害环节举行了深入解说和履历分享。
采购招标中心肖容美主任以《2024年采购事情宣讲—采购治理政策及重点环节》为题，，系统梳理了采购治理政策，，并针对采购流程的要害节点，，详细叙述了采购前、、中、、后各阶段的操作要点和注重事项。
实验室与装备治理处梁淑芬副处长以《党建引领，，立异驱动周全提升财采资营业效能—仪器装备采购流程及其注重事项》为题，，聚焦于本部分认真的采购营业，，详细介绍了采购流程及要害环节的注重事项。
在互动环节，，参会职员起劲提问，，涉及采购流程、、财务报销等多个现实问题，，认真相关营业的先生逐一举行了详细解答，，现场交流气氛活跃，，取得了优异的效果。（文/图 实验室与装备治理处）
